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Vom Rechenzentrum zum Solution-Center
 
1983Hans-Jürgen Buhre und Helmut Butzmann gründen die "Rechenzentrum Buhre GmbH". Die ersten Kunden sind Reedereien und Mineralölkonzerne wie die damalige Hansamatex (heute VOPAK), VTG-PAKTANK (heute Oiltanking) und VTG (heute VLAG)
1991Über 40 Lieferstellen/Tanklager nutzen die RZB-Software. Start der Konzeption neuer Produkte, welche revolutionäre technische und organisatorische Funktionalitäten besitzen sollen.
1993
Die Produkte erhalten Ihren Namen: OpenTAS® (Open Terminal Administration System) und OSP (Open System Personal).
Am 01.07.1993 wurde aus dem "Rechenzentrum Buhre GmbH" die "RZB Rechenzentrum Buhre GmbH". Die Firma ist in der Zwischenzeit von einer 10 Mann/Frau Firma auf 20 Mitarbeiter angestiegen. Als wichtiges Zukunftssignal für die Kunden wurde die Geschäftsführung um Stephan Buhre, Kay-Peter Buhtz und Michael Martens erweitert. Diese jungen Mitarbeiter wurden in die globale Verantwortung genommen um den Kunden eine langfristige Zusammenarbeit mit RZB zu ermöglichen.
Ab dem 11.11.1993 wurde als zusätzlicher Dienstleistungsbereich das RZB Clearing Centrum (CC) den Kunden angeboten. Somit konnten Kunden ohne großen Aufwand auf den neuen Standard in der MPKS-Übertragung (OFTP) umgestellt werden. Das CC bietet dem Kunden heute die Möglichkeit eines vollständigen Kommunikations-Outsourcings.
1994Im Juni startet das erste OpenTAS® Pilotprojekt bei Hansamatex (heute VOPAK).
1996Zur weiteren Vergrößerung baut RZB ab 1996 einen Consulting-Teil der Firma auf. Die Mitarbeiter im Oil & Gas Consulting wurden auf die tanklagerübergreifenden Geschäftsprozesse ausgerichtet.
199730 Mitarbeiter. Zusammen mit SAP, SNI (Siemens Nixdorf Hamburg) und Andersen Consulting werden die Grundlagen zu einer Schnittstelle zwischen SAP R/3® Oil & Gas und TAS-Systemen entwickelt. Start internationaler Vertriebstätigkeiten mit SBS Deutschland und England. Präsentationen mit Andersen Consulting in England für die führenden Mineralölkonzerne. Ausstattung weiterer Tankläger mit OpenTAS® und Unternehmen mit OSP. Teilnahme an der Arbeitsgruppe Truck-Data-Link (TDL). Umzug in die neuen Büroräume Weidestr. 118c 4. Stock.
1998Start des ersten Umstellungsprojektes (CAP98 Phase II) auf SAP R/3® IS-Oil bei der ELF AG in Berlin. In Zusammenarbeit mit Ernst & Young wird die erste Vollintegration von OpenTAS® in die SAP entwickelt. MIDER beauftragt RZB mit der Einführung von OpenTAS®. Ein umfangreiches Projekt beginnt, welches nach 12 Monaten abgeschlossen wird.
1999Umstellung aller Bestandskunden und einiger Neukunden auf OpenTAS® (Y2000C). Die VTG beginnt mit der Zentralisierung der OpenTAS® -Anwendung. Das komplexe SAP R3® /IS-OIL & GAS Projekt CAP98 Phase II läuft erfolgreich. OpenTAS® administriert und steuert bei der ELF AG 5 Tankläger und die Raffinerie online aus einem zentralen Rechenzentrum in Berlin im Outsourcing. 
200050 Mitarbeiter. Herr Hans-Jürgen Buhre, einer der Firmengründer, geht in den Ruhestand. Die Consulting-Abteilung wächst zunehmend. Für die Stadtreinigung Dresden realisiert RZB ein modernes Entsorgungsmanagement inklusive CIC für die Geschäftsprozesse Einsammlung, Containerdienst, Sperrmüll, Waage und Recycling.
2001Über 100 Mitarbeiter. In der Mineralölwirtschaft einer der führenden TAS-Anbieter mit Abdeckung der meisten Geschäftsprozesse. Die Geschäftsführung wird zum 01.10.2001 um Thomas Ernst, Torsten Peter und Thomas Weggelaar erweitert. Von der GFT AG wird das Produkt ACS Min-Oil übernommen. RZB wird Entwicklungspartner der SAP AG im Bereich Oil & Gas sowie Partner Mittelstand der SAP AG mit dem Produkt Min-Oil.
2002Über 120 Mitarbeiter. Um den neuen und deutlich erweiterten Geschäftsbereichen gerecht zu werden, bekommt RZB einen neuen Namen. Ab dem 18.04.2002 heißt RZB: implico GmbH. OpenTAS® wird am 24.04.2002 von der SAP® AG zertifiziert und Implico wird Software Partner der SAP.
2003Implico wird von der SAP AG als SAP Service Partner ausgezeichnet. Die Esso-Raffinerie Ingolstadt erhöht SicherheitImplico-Lösung sorgt für biometrische Identifikation der Fahrer. Für die Tönsmeier-Gruppe startet Implico die SAP Waste and Recycling Einführung im gesamten Unternehmensverbund. Implico gewinnt zusammen mit KPMG die EU-weite Ausschreibung bei den Berliner Stadtreinigungsbetrieben (BSR) zur strategischen Neuausrichtung des Verkaufsprozesses incl. Einführung der kommunalen Gebührenerstellung.
2004Implico expandiert in Asien und gründet eine Geschäftsstelle in Malaysia. Microsoft ernennt Implico zum Microsoft Certified Partner. Min-Oil wird zu Implico Oil & Gas Secondary Distribution (OGSD).
2005Über 150 Mitarbeiter. Erfolgreiche Gründung der US-Tochter Implico Inc. in Philadelphia, Pennsylvania. Startschuss für die weltweite Auslieferung von SAP OGSD (SAP Oil & Gas Secondary Distribution); Qualitätsprüfung durch SAP AG mit Bravour bestanden. Implico wird Rahmenvertragspartner für das SAP Consulting bei den Berliner Stadtreinigungsbetrieben (BSR). Implico gewinnt beim Abfallwirtschaftsbetrieb München (AWM) die Ausschreibung zur homogenen und integrierten Abbildung der kompletten Entsorgungslogistik mit SAP Waste and Recycling.
2006Über 175 Mitarbeiter. Das BSR-Projekt von Implico und KPMG bei den Berliner Stadtreinigungsbetrieben belegt beim jährlichen Wettbewerb der Gartner Group und der Computerwoche zum "Anwender des Jahres" Platz Drei.
2007Über 200 Mitarbeiter. Gründung der Implico AG Schweiz mit Sitz in Biel (Kanton Bern). Gründung Implico UK. SAP zeichnet Implico als Special Expertise Partner für SAP Waste and Recycling® aus und würdigt damit die umfangreiche Branchenerfahrung. Implico und Varec Inc. (USA) schließen eine strategische Allianz; Ziel ist die Entwicklung der leistungsstärksten Öl- & Gas-Komplettlösung. Gemeinsam mit der SAP AG trifft Implico die Entscheidung, eine Portallösung für SAP Waste and Recycling zu entwickeln
2008Mehr als 220 Mitarbeiter. OpenTAS wird SAP-Endorsed Business Solution. Implico feiert mit Mitarbeitern und Kunden, Partnern und Freunden des Hauses das 25-jährige Firmenjubiläumin der Hamburger Fischauktionshalle.
  
 
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